Fusiones y Adquisiciones

A veces la única manera de lograr un crecimiento rápido o aplicar una estrategia de posicionamiento es mediante la fusión o adquisición de una empresa existente.

Las adquisiciones estratégicas se llevan a cabo por una variedad de razones. Podría ser que usted desea:

Aumentar su poder de negociación y compra  con los proveedores

Lograr la consolidación de la oferta o de los mercados

Adquirir una red de distribución de una línea de productos existentes
 

Reducir el riesgo mediante la diversificación de los productos. Independientemente de las razones subyacentes, lo único que todas las estrategias de adquisición tienen en común es un deseo de fortalecer y hacer crecer el negocio existente.

Las fusiones y adquisiciones requieren una cuidadosa planificación si se quiere lograr un resultado positivo.

Un Asesor Senior del equipo de Parker Randall Corporate Finance trabajará con usted en cada etapa del proceso, ayudándolo a:

Desarrollar y aplicar estrategias de adquisición

Identificar objetivos adecuados - ya sea en el Perú o en el extranjero

Iniciar la investigación y el debate con los posibles objetivos

Negociar, la estructura y cerrar el trato